
- Это мероприятие прошло.
Авторский тренинг Елены Победоносцевой “Я-лидер” (4-5.04.2020, г. Санкт-Петербург)
04.04.2020 - 05.04.2020
| 25 000 ₽ | скидка 20% по промокоду #CHEFSBYМероприятие Navigation
Несмотря на то что многие руководители владеют необходимым инструментарием управления компанией, они часто остаются только “начальниками”, но не “лидерами”. Мы знаем, как именно занять авторитетное место ЛИДЕРА в вашем бизнесе.”Я — ЛИДЕР! Заряжай и воодушевляй!” – авторский тренинг для РУКОВОДИТЕЛЕЙ от Елены Победоносцевой.
На курсе вы сможете не только повысить уверенность в собственных лидерских качествах за счет лучшего понимания причин успехов и неудач, но также узнаете техники работы с командой для получения сверхрезультатов.
Цель программы:
- Повышение осознанности сотрудников за счет усвоения философии EQ и принципов EQ-ориентированного поведения
Задачи тренинга:
- Перейти на качественно новый уровень мышления за счет изменения существующей парадигмы
- Повысить эффективность управленца за счет изменения уровня мышления и осознания
- Обучить управленцев инструментам динамического лидерства
- Передать участниками прикладные инструменты и алгоритмы для повышения личной эффективности
- Обучить участников технологии повышения эффективности команды
- Сделать систему командных коммуникаций более прозрачной и эффективной
Тренер:
Елена Победоносцева
консультант по управлению персоналом, совладелец консалтинговой компании UnoDosTres, бизнес-тренер и коуч.
Более 9 лет в сфере ресторанного бизнеса.
Программа тренинга
День 1
Осознание лидерской позиции. Управление собой
- Концепция лидерства сегодня
- Новые компетенции руководителей
- Структура эмоционального лидерства
- Лидерская Я-концепция: система представлений о себе и своей лидерской роли
- Точная самооценка лидера
- Работа с вирусными программами и установками
- Развиваем умение связывать действия и решения
- Техники снятия эмоционального напряжения: как управлять процессом
- Самомотивация и управление
- Уверенное поведение лидера
День 2
Управление отношениями и сотрудниками
- Функции управления
- Делегирование сотрудникам задач и ответственности, правила и инструменты
- Контроль сотрудников
- Воодушевление сотрудников: умение вести за собой, заряжая и вдохновляя
- Основы коучинга лидера: модель GROW
- Связываем лидерство и аутентичность: принципы моей команды, лояльность и самомотивация лидера
Дата и время проведения:
с 9.30 до 18.00
Место проведения:
пер. Пирогова, 18